United: presentazione novità summer 2025: annunciate PMO-EWR e VCE-IAD.

[13900]

L’ho visto fare da oltre 25 anni; e siamo ancora qua, eh già…
La Pravda invece non c’è più, quantomeno quella sovietica

Appunto, immaginati 25 anni di share buy backs quanti soldi hanno rubato ad investimenti nel business. Poi boh contento te contenti tutti.

 

[Paolo_61]

Esatto e aggiungo che quando arriverà il momento del Dio provvederà il CEO che aveva preso questa decisione avrà magari cambiato società dopo avere ricevuto una buon uscita milionaria per l'ottimo lavoro svolto di riduzione dei costi...

Non funziona così, perché la retribuzione variabile è praticamente sempre riconosciuta sotto forma di stock option che, mediamente, maturano dopo 5 anni.

 

[Paolo_61]

Appunto, immaginati 25 anni di share buy backs quanti soldi hanno rubato ad investimenti nel business. Poi boh contento te contenti tutti.

Il discorso è molto più complesso. Distribuire gli utili (il riacquisto di azioni proprie dal punto di vista finanziario è equivalente a distribuire dividendi) è corretto nei confronti degli azionisti - che continuano ad essere quelli che hanno messi i soldi nella baracca - nel momento in cui esistono investimenti alternativi più remunerativi, sempre tenendo conto che per tutte le aziende è ipotizzabile un rendimento decrescente degli investimenti.

 

[londonfog]

Il discorso è molto più complesso. Distribuire gli utili (il riacquisto di azioni proprie dal punto di vista finanziario è equivalente a distribuire dividendi) è corretto nei confronti degli azionisti - che continuano ad essere quelli che hanno messi i soldi nella baracca - nel momento in cui esistono investimenti alternativi più remunerativi, sempre tenendo conto che per tutte le aziende è ipotizzabile un rendimento decrescente degli investimenti.

E' vero il discorso e' complesso ma non si puo' certo dire che un share buyback non abbia un impatto nel valore delle azioni. A meno che non ci sia dietro una strategia precisa (per esemopio un de-listing), e' semplicemente il modo di alzare il valore delle azioni sul mercato. La ragione puo' essere complessa oppure puo' essere il modo di aumentare il valore della retribuzione variabile a un costo relativamente inferiore, ecc. ecc. ecc. Rimane pero' un modo di influenzare il mercato in qualche modo. Se poi chi decide sul share buyback ha azioni della societa', in certe giurisdizioni viene equiparato a insider trading.

 

[13900]

E' vero il discorso e' complesso ma non si puo' certo dire che un share buyback non abbia un impatto nel valore delle azioni. A meno che non ci sia dietro una strategia precisa (per esemopio un de-listing), e' semplicemente il modo di alzare il valore delle azioni sul mercato. La ragione puo' essere complessa oppure puo' essere il modo di aumentare il valore della retribuzione variabile a un costo relativamente inferiore, ecc. ecc. ecc. Rimane pero' un modo di influenzare il mercato in qualche modo. Se poi chi decide sul share buyback ha azioni della societa', in certe giurisdizioni viene equiparato a insider trading.

100% d'accordo. Esistono i dividendi, esiste la crescita organica del valore delle azioni. Buy-back serve per incrementare artificialmente il valore delle azioni rimanenti. IAG ha fatto, se la memoria non m'inganna, 7 miliardi di buybacks fino al 2019. Immaginiamoci che livello di investimento ci sarebbe stato se quei 7bn fossero stati investiti in prodotto.